Del II · Kvinnor som leder

Anna Willstedt

Driver bolaget Mindact som specialiserar sig på AI-transformation och affärsutveckling. Hon guidar företag genom digital utveckling och specialiserar sig på att koppla avancerad teknik till konkreta affärslösningar.

Anna Willstedt

Vilka möjligheter och utmaningar ser du som kvinna i en ledande roll inom AI och teknik?

Anna börjar med att notera att frågan kan tolkas på olika sätt och reflekterar över sin position som kvinna i en mansdominerad och tekniskt fokuserad bransch. Hon påpekar att inom AI och teknik är många av de som arbetar extremt nischade och skickliga inom sina specifika områden, men att de inte alltid har samma förståelse för verksamheten, affärsvärdet eller de människor som ska använda lösningarna.

Hon ser möjligheter i att kunna bidra med ett annat perspektiv, särskilt genom att fokusera på affärsnytta och mänskliga värden. Med över 20 års erfarenhet i ledningsgrupper och arbete med tydliga affärsplaner kan hon tillföra insikter kring hur tekniken kan anpassas för att skapa verkligt värde för både företaget och användarna. Hon betonar vikten av att förstå individernas möjligheter att anpassa sig efter verktygen, så att det som utvecklas verkligen uppfyller de behov och mål som finns.

Utmaningarna hon möter inkluderar att behöva bevisa sin trovärdighet mer än sina manliga kollegor. Hon nämner att kunder ofta har en stereotyp bild av tech-experten som "den där nörden", helst en man i svart hoodie. Detta innebär att hon ibland måste arbeta extra hårt för att bli tagen på allvar och visa att hon har den kompetens som krävs, trots att hon kanske inte har en traditionell tech-bakgrund eller själv kan sitta och utveckla kod.

Hon påpekar också att utmaningen inte bara handlar om att vara kvinna i tech-branschen, utan också om att hon inte kommer från en traditionell tech-bakgrund. Hon understryker att AI bör ses som ett verktyg för att nå verksamhetens mål, inte som en teknisk lösning i sig själv. Här kommer hennes förståelse och kunskap om verksamheter, processer och människor väl in. Insikten om när tekniken ska användas. Hon understryker att AI, teknik och digitalisering är mer kopplade till verksamheten än vad många tror, och att tekniken bör ses som en möjligörare för att nå de mål man vill uppnå.

Vad betyder innovation för dig, och hur driver du den i ditt arbete?

För Anna är innovation ett stort och spännande begrepp som kan innebära mycket. Hon menar att innovation ofta ses som en produkt eller tjänst som löser problem eller förbättrar processer, men för henne handlar det också om människan och hur innovation kan förändra beteenden och skapa nya värden för individer och samhället.

Hon ger exempel på hur smartphones och sociala medier som Snapchat och TikTok har förändrat sättet vi kommunicerar på, särskilt bland barn och unga. Barnen ringer inte längre till varandra; de chattar istället. Detta är ett tydligt exempel på hur innovation kan förändra vårt beteende, på gott och ont.

I sitt arbete driver hon innovation genom att arbeta med företag för att förbättra processer, affärsmodeller och utnyttja data effektivt. Dessutom brinner hon för att arbeta med individerna genom att identifiera och främja var persons styrkor. Det är när detta sker som verklig innovation skapas, både på individnivå och inom bolaget.

Anna anser att AI har en stor potential att förstärka våra styrkor och kompensera för våra svagheter. Genom att automatisera repetitiva och administrativa uppgifter kan människor fokusera mer på kreativa och meningsfulla arbetsuppgifter. Hon nämner att säljare vill fokusera på försäljning och kundrelationer, inte på administration. På samma sätt vill inköpare göra strategiska inköp snarare än att hantera administrativa detaljer. Genom att använda AI på rätt sätt kan man frigöra tid för värdeskapande aktiviteter som dessa.

Hur kan vi stödja fler kvinnor att söka sig till och stanna kvar i ledarroller inom tech?

Anna föreslår att vi bör börja tidigt genom att väcka intresset för teknik och utveckling redan i låg- och mellanstadiet. Hon anser att tekniska ämnen, problemlösning, kod och nyttjande av AI bör vara naturliga delar i skolans läroplan, inte bara tillfälliga projekt eller valbara kurser. Genom att göra detta kan vi bryta ner stereotypa uppfattningar och göra det naturligt för flickor att intressera sig för tech.

Hon påpekar att utmaningen inte bara ligger i att komma in i branschen, utan också om att skapa en miljö där kvinnor vill stanna kvar. Hon nämner att män i branschen har en viktig roll att spela genom att aktivt stödja och lyfta fram kvinnliga förebilder, vilket kan bidra till en mer inkluderande arbetsmiljö.

Anna diskuterar också vikten av att erkänna och uppskatta skillnader mellan män och kvinnor. Hon anser att det kvinnliga perspektivet är nödvändigt, men att vi inte ska sträva efter att bli exakt likadana. Det är naturligt att män och kvinnor har olika styrkor och intressen, och detta bör ses som en tillgång snarare än ett problem.

Samtidigt poängterar hon att det finns områden där jämlikhet behöver förbättras, såsom i arbetslivet och lönesättning. Hon hoppas att AI kan hjälpa till att skapa en mer rättvis arbetsmarknad där individer bedöms utifrån sina kompetenser snarare än kön, etnicitet eller funktionsnedsättningar.

Vilka framtida trender inom AI tror du kommer att påverka ledarskap och organisationer mest?

Anna tror att AI kommer att ha en genomgripande påverkan på samhället och arbetslivet. Hon förutspår att många yrken kommer att förändras eller försvinna, särskilt de som involverar repetitiva eller administrativa uppgifter, såsom kundtjänst, säljassistenter, översättare och copywriters. Även yrkesroller som tex webbutvecklare och apputvecklare kommer att förändras i grunden. Mycket kommer ske de närmsta åren, yrken försvinner och nya tillkommer.

Detta innebär att ledarskapsroller också förändras, samt bidra till utökat behov av ledarskap genom denna förändring. Chefer kommer även att behöva fokusera mer på mänskliga relationer, kreativitet och utveckling av medarbetarnas unika styrkor. Administrativa uppgifter som prioritering, schemaläggning och arbetsfördelning kommer i hög grad att automatiseras med hjälp av AI och intelligenta agenter.

Hon betonar att ledare behöver bli mer nära och mänskliga och se till individens behov och potential. Genom att frigöra tid från administrativa sysslor kan ledare även lägga mer tid på strategiskt arbete och på att främja innovation och kreativitet inom organisationen.

Anna anser att detta kan innebära en större möjlighet för kvinnor, då de ofta har starka färdigheter inom mänskliga värden och relationer. Hon understryker dock att detta inte nödvändigtvis är en strikt könsfråga, utan att individer oavsett kön kan besitta dessa egenskaper.

Vilken roll kan AI spela i att skapa mer mångfald och inkludering i näringslivet?

Anna ser AI som ett kraftfullt verktyg för att främja jämlikhet och inkludering. Hon nämner att AI kan hjälpa till att övervinna språkbarriärer, vilket kan göra det möjligt för högutbildade invandrare att snabbare integreras på arbetsmarknaden. Hon ger exempel på hjärnkirurger som kör taxi och biokemister som bakar pizza, och anser att detta är slöseri med kompetens som AI kan hjälpa till att motverka.

Dessutom kan AI stödja personer med funktionsvariationer, såsom dyslexi och ADHD, genom att anpassa utbildningsmaterial och arbetsprocesser efter individens behov. Inom skolan kan AI hjälpa elever som har svårt att läsa eller koncentrera sig genom att erbjuda alternativa inlärningsmetoder.

Anna berättar att hon nyligen arbetat med ett projekt där AI används för att hjälpa personer med funktionsnedsättningar att komma in mer i samhället genom nya kommunikationsvägar. Hon tror att AI kan bidra till att minska hinder och skapa en mer inkluderande arbetsmiljö där alla har möjlighet att bidra utifrån sina förmågor.

Samtidigt poängterar hon att det finns områden där jämlikhet behöver förbättras, såsom i arbetslivet och lönesättning. Hon hoppas att AI kan hjälpa till att skapa en mer rättvis arbetsmarknad där individer bedöms utifrån sina kompetenser snarare än kön, etnicitet eller funktionsnedsättningar.

Anna uttrycker hopp om att vi i framtiden blir mer mänskliga och jämlika, och att AI kan vara en katalysator för detta. Hon understryker att tekniken bör användas som en möjliggörare för att nå de mål vi vill uppnå, både på individnivå och i samhället i stort.